La performance review, o evaluación de desempeño, es una instancia formal donde se analiza el rendimiento de una persona durante un período determinado, se revisan objetivos cumplidos y se define un plan a futuro. No es un simple trámite. Es una oportunidad real para visibilizar el trabajo realizado, alinear expectativas con el equipo de liderazgo y proyectar el desarrollo profesional de forma concreta. Desde mindIT compartimos algunos puntos esenciales para prepararse con foco y claridad:
1. Revisar el rol y los objetivos
Es fundamental retomar la descripción del puesto y los objetivos definidos al inicio del período. También conviene identificar cuáles fueron las responsabilidades asumidas, los entregables más relevantes y, en caso de buscar crecimiento, revisar los criterios del próximo nivel.
2. Registrar logros
Llevar un registro detallado de los avances, proyectos y mejoras implementadas facilita la preparación. Incluir métricas o resultados concretos aporta objetividad y refuerza el impacto del trabajo realizado.
3. Hacer una autoevaluación clara
Reconocer fortalezas, identificar áreas de mejora y reflexionar sobre los aprendizajes del período permite llegar a la conversación con mayor solidez y seguridad.
4. Mostrar impacto
No alcanza con enumerar tareas. Lo relevante es demostrar cómo el trabajo generó valor, ya sea mejorando procesos, reduciendo errores, optimizando tiempos o generando una mejor experiencia para otros equipos o clientes.
5. Llevar objetivos definidos
Presentar metas claras para el siguiente ciclo ayuda a encarar la conversación con visión de futuro. Objetivos específicos, medibles y alcanzables reflejan compromiso con el desarrollo profesional.
6. Dar feedback también suma
Una evaluación efectiva implica diálogo. Traer observaciones constructivas sobre el liderazgo, los procesos o las herramientas disponibles puede mejorar el entorno de trabajo y fortalecer la colaboración.
7. Prepararse mentalmente
Llegar a la reunión con foco, disposición al diálogo y una actitud constructiva favorece el tono de la conversación y permite aprovecharla al máximo.
Checklist de preparación:
- Revisar rol y metas
- Registrar logros con impacto
- Hacer una autoevaluación honesta
- Definir próximos pasos
- Preparar feedback
- Llegar con actitud profesional
Una performance review bien preparada no es solo una mirada al pasado. Es una herramienta estratégica para crecer, consolidar logros y proyectar el camino profesional con mayor claridad.
Desde mindIT seguimos acompañando procesos donde el desarrollo del talento es protagonista.